Davor. Mittendrin. Danach.
Nach vielen Jahren an der Spitze ist nicht mehr selbstverständlich, dass die bisherige Rolle auch die richtige für die kommenden Jahre ist. Die Frage stellt sich zu unterschiedlichen Zeitpunkten.
Davor
Das Unternehmen läuft, die eigene Rolle auch. Trotzdem stellt sich die Frage, ob man die nächsten zehn Jahre so verbringen will wie die letzten zehn. Eine Übergabe oder ein Verkauf kann dabei eine Rolle spielen. Sie muss es nicht.
Mittendrin
Eigentum, Verantwortung oder Funktion verschieben sich. Ein Nachfolger übernimmt, ein Investor steigt ein, aus der Geschäftsführung wird eine Rolle als Gesellschafter. Manches davon ist geplant, manches ergibt sich über Jahre.
Danach
Eine langjährige Rolle ist beendet oder deutlich kleiner geworden. Es gibt mehr Zeit und mehr Möglichkeiten als früher. Man kann heute vieles tun. Was man davon tatsächlich will, ist eine andere Frage.
Mit wem man darüber spricht
Über manche dieser Fragen spricht man nicht ohne Weiteres mit der eigenen Geschäftsführung, dem Nachfolger, einem Käufer, Geschäftspartnern oder den eigenen Beratern. Sie alle sind Teil der Sache oder haben eigene Interessen, oft zu Recht. Manchmal gilt das auch für Freunde und Familie.
Wir sind an nichts davon beteiligt und haben kein Interesse an einer bestimmten Entscheidung. Ob Sie Ihre bisherige Rolle weiterführen, Verantwortung anders verteilen oder eine Übergabe vorbereiten möchten, bleibt offen. Wir bringen eigene Erfahrung und zwei unterschiedliche Sichtweisen mit. Die Entscheidung bleibt bei Ihnen.
Caroline Friedle-Hoffmann und Matthias Friedle
Caroline Friedle-Hoffmann
Caroline hat als Controllerin und in der Organisationsentwicklung gearbeitet und als Direktorin und kaufmännische Leiterin die indische Niederlassung eines Automobilzulieferers geführt. Deren Aufbau hatte sie zuvor mitverantwortet. Heute arbeitet sie als Gesprächspartnerin für Unternehmer und Führungskräfte.
Prof. Dr.-Ing. Matthias Friedle
Matthias hat ein Softwareunternehmen für die Baubranche gegründet, als Geschäftsführer geführt und es im November 2022 mit 53 Jahren verkauft. Ende September 2023 gab er mit 54 Jahren auch seine Professur und das Beamtenverhältnis auf. Er kennt die Entscheidung zum Verkauf aus Sicht des Eigentümers und die Zeit danach aus eigener Erfahrung.
Unsere beruflichen Wege waren verschieden. Den Schritt aus unseren bisherigen Rollen haben wir gemeinsam gemacht. Heute sind wir Gesprächspartner für Unternehmer und Führungskräfte, bei denen sich die eigene Rolle verändert.
Wie das aussehen kann
Wir beginnen mit dem, was Sie gerade beschäftigt, und sortieren gemeinsam: Was steht fest, was ist noch offen, welche Entscheidung steht als Nächstes an?
Das kann ein einzelnes Gespräch sein oder ein Austausch über mehrere Termine – in Deutschland oder unterwegs, allein oder gemeinsam mit Ihrer Partnerin oder Ihrem Partner.
Wir nehmen uns Zeit und übernehmen deshalb nur wenige Begleitungen im Jahr. Ob es für beide Seiten passt, klären wir in einem ersten Gespräch.
Gespräche unterwegs
Mit unserem Weltreisemobil entdecken wir neue Landschaften und begegnen Menschen unterwegs. Das ist eine Form, unsere Zeit zu gestalten. Was Sie in den kommenden Jahren interessiert, kann ganz anders aussehen.
Wenn Sie gern unterwegs sind, können wir auch dort einen Teil unserer Gespräche führen. Wohin und wie lange, vereinbaren wir gemeinsam. Ebenso gut können wir uns an einem Tisch in Deutschland treffen. Reisen ist eine Möglichkeit, keine Voraussetzung.
Ein erstes Gespräch
Sie müssen noch keine konkrete Entscheidung vor sich haben oder Ihr Anliegen ausformuliert haben. Eine kurze Nachricht genügt. Wir melden uns persönlich bei Ihnen.
Es dauert etwa eine Stunde, ist kostenfrei und unverbindlich – gern persönlich, sonst per Video oder Telefon. Was Sie uns schreiben, bleibt vertraulich.
Caroline Friedle-Hoffmann & Matthias Friedle
kontakt@maro-next-chapter.de
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